集團公司領導到各所屬單位督導節后生產經營工作

集團公司訊  春節假期剛過，為了解各所屬單位節后復工復產情況，督促各所屬單位立刻投入到緊張的項目建設及生產經營狀態中，1月30日至31日，集團公司領導班子在總經理喬樹華的帶領下，先后前往各所屬單位進行節后工作督導檢查。

在各所屬單位，各單位負責人分別就本單位節后生產經營建設情況及后續工作安排進行了匯報，集團領導圍繞安全生產、項目建設、營銷改革、業務開拓、對外學習交流等多方面工作提出意見及要求，同時對各單位目前存在的問題和困難給予指導。

2023年，隨著三年疫情結束，經濟市場中充滿著機會和未知，我們要堅定信心謀發展開新局，打破思維桎梏，以創新經營擁抱新階段，2023年是中捷石化集團的項目之年，項目數量和投資額均將創近年新高，新項目代表著新希望，為集團的持續發展提供動能，在建項目要加快落地，落地項目要加快投產，儲備項目也要合理規劃。2023年也是各所屬單位三年承包經營的收官之年，這一年各單位更要為經營業績進行沖刺，在對三年經營結果算總賬的時刻，希望能夠共同為集團經營改革第一階段畫上圓滿的句號。

一日之計在于晨，一年之計在于春。新的一年，各單位要展現出“拼搶闖”的精神面貌搶好開局，要堅定“穩心實干，向前發展”的基本格調和“洗洗腦深挖潛，算算賬廣創收，務實干不滿足”的指示要求，以時不我待只爭朝夕的激情立刻投入到工作中，為順利完成既定的2023奮斗目標而不懈努力。